亚马逊货源与供应商调研:用 AI 从需求到 1688/海外供应商筛选(附可复制 Prompt)
这篇不讲"选什么品"。选什么品是市场端的事,站内的 AI 选品工作流 已经讲透了。这篇只讲选品定了之后的那一半:货源在哪、供应商怎么评、报价怎么比、风险怎么提前写出来。 很多人卡在这里的原因很实在:选品报告做得漂亮,一到 1688 上打开二十个店铺,全是"源头工厂"“厂家直销"“支持定制”,看起来一模一样。你没法判断哪个是真工厂哪个是贸易商,也没法把五份格式各异的报价放到一张表里比。这一段的工作量不在"找”,而在"整理和比对"——恰好是 AI 最能替你干的活。而真正需要你亲自做的,是打样、验厂和谈判,AI 一步也替不了。 下面这套流程按顺序走一遍,从需求成文到锁定 2 家打样,大概占掉你两三个晚上,比在旺旺上散着问一个月靠谱。 先想清楚:供应端调研到底要查哪几件事 在打开任何平台之前,先把要查的东西列成固定几项。不固定下来,你问每家供应商的问题都不一样,最后拿回来的信息没法横向比。 对亚马逊卖家来说,供应端调研只有这六项是刚需: 身份:是工厂还是贸易商?贸易商不一定不能用,但价格结构和改模能力完全不同。 产能与交期:正常批量交期多少天,旺季会不会排不上。 MOQ 与阶梯价:起订量卡在哪个数,量级往上跳一档能便宜多少。 合规资质:目标站点要的认证、材质报告、你上架要用的发票能不能开。 品控方式:出货前谁验、验什么、出问题怎么算。 可替代性:这个品还有几家能做?只有一家能做的品,议价权全在对方。 这六项就是你后面所有 Prompt 的骨架。先抄下来。 第一步:让 AI 把你的需求写成一份「询价规格书」 新手最常见的错误是直接在旺旺上问"这个多少钱"。对方回一个价,你既不知道含不含税、含不含包装,也不知道对方按什么规格报的。等打样回来发现材质不对,时间已经过去两周。 正确做法是先有一份规格书(RFQ),把同一份文字发给所有候选供应商。AI 在这一步的作用是把你脑子里模糊的产品概念,翻译成对方车间能看懂的参数表。 你是一位有 10 年经验的跨境电商采购经理,帮我准备一份发给中国工厂的询价规格书(RFQ)。 我的产品:【在这里写产品名 + 你在亚马逊上看到的竞品链接或图片描述】 销售平台:亚马逊美国站,FBA 发货 首单预算量级:【填数量区间,例如 300-500 件】 请输出一份可以直接粘贴给供应商的中文询价函,包含: 1. 产品基本规格(材质、尺寸、重量、颜色、结构)——凡是你不能从我的描述里确定的参数, 不要替我填,列成【待确认】并说明为什么这个参数会影响报价。 2. 包装要求(内包装、外箱、是否需要 FBA 标签位置)。 3. 必须让对方明确回答的问题清单:MOQ、阶梯价(分 3 档)、报价是否含税、 打样费与打样周期、正常交期、旺季交期、是否可开增值税发票。 4. 我需要对方提供的文件清单(营业执照、相关检测报告、材质证明)。 输出格式:一份完整的询价函正文 + 一个【待确认参数】表格。 不要写客套话,不要承诺我没说过的订单量。 那句"不能确定的参数不要替我填"是关键。AI 很乐意帮你把"304 不锈钢、厚度 0.8mm"这种听起来专业的参数编出来,而你根本没定过——带着编造的参数去询价,报价回来全是错的。同一个坑在数据侧也存在,参见 AI 给的选品数据怎么验。 ...